گوگل یک صندوق مالی برای کسانی که به خاطر کرونا ویروس نمی توانند سر کار بروند، ایجاد کرد؛ آمازون یک صندوق ٥ میلیون دلاری برای کمک به کسب و کار های کوچک ایجاد کرد، خوزه آندرس رستوران دار معروف آمریکا، ٨ رستوران خود را تبدیل به آشپزخانه کرد، یعنی کار اصلی خود را تهیه غدا برای افرادی که در خط مبارزه با کرونا هستند قرار داد؛ مدیرعامل اندپیزا اعلام کرد پیتزای رایگان در اختیار کارمندان خود و کارکنان بیمارستان قرار می دهد؛ دولچه و گابانا که در زمینه تولید کالای لوکس فعالیت می کند، اعلام کرد که در یک پروژه تحقیقاتی کرونا ویروس مشارکت کرده است؛ شرکت آرمانی که در طراحی لباس و مد فعالیت می کند حدود ١ میلیون دلار به بیمارستان های ایتالیا کمک کرد.
راهکار کسب و کاری:
به موارد بالا که در این یک ماه اخیر اتفاق افتاده است، خوشبینانه نگاه کنیم یا بدبینانه، بالاخره به این نتیجه می رسیم که برای ادامه بقای فعالیت های کسب و کاری خود، باید به هم کمک کنیم. در تبادلات کسب و کاری اگر 3 نکته زیر رعایت نشود، نگاه جامعی به هدف نهایی خود، که رونق اقتصاد و پویایی فعالیت کسب و کارها است نداشته ایم:
1. هر کسب و کار از مجموعه ایستم، می‌توانند رفتار یا ویژگی‌های کل را تحت تاثیر قرار دهد.
2. وجود هر یک از کسب وکارها، برای تحقق رونق اقتصادی لازم است، اما هیچ‌یک از این کسب و کارها، به تنهایی برای تحقق این کارکرد کفایت نمی‌کنند.
3. هیچ کسب و کاری به تنهایی نمی‌تواند به صورت مستقل بر ایستم کسب و کار ها تاثیرگذار باشد.
در یک کلام، نادیده گرفتن کسب و کارهای جزئی، می‌تواند منجر به ناکارآمدی ایستم کسب وکاری شود.پس کسب و کارها را تنها نگذاریم.
#سید_حجت_شریعتمداری | عضو هسته تحقیقاتی کار و کسب اسلامی
#کاسب_تنها_نیست
درباره این سایت